Einführungsprojekte
Wir unterstützen Sie beim Aufsetzen, der Planung, Steuerung, Durchführung und dem Controlling von komplexen Programmen und Projekten. Unsere erfahrenen Programm- bzw. Projektleiter sind konzeptionell stark und gleichzeitig «Machertypen». Wir übernehmen Verantwortung für Ihr Projekt und ziehen es von A bis Z durch.
Program Management
- Übernahme von komplexen Program Management Mandaten zur Steuerung der involvierten Projekte
- Übergreifende Planung der Abhängigkeiten zwischen den Projekten
- Übergreifendes Risk Management
- Übergreifendes Cost Controlling
- Übergreifendes Reporting
- Übergreifende Pendenzen
- Projektportfoliomanagement: Aufsetzen, Priorisieren und Steuern eines Projektportfolios
- Coaching der involvierten Projektleiter
- Project Management Office (PMO) auf Programmebene
Project Management
- Übernahme von komplexen Project Management Mandaten
- Gesamter Projektlebenszyklus von der Initialisierung bis zum Projektabschluss
- Alle PM-Disziplinen von der Projektplanung und –steuerung bis zum Stakeholder- und Risikomanagement
- Durchführung von Projektaudits und Unterstützung bei Projekten in „Schieflage“
- Coaching der Projektmitarbeiter
- Beratung bei Auswahl und Einsatz von PM-Methoden (HERMES, SAP Activate, IPMA, Prince2, PMI, SCRUM etc.) und PM-Werkzeugen
- Project Management Office (PMO)
Brauchen Sie Unterstützung in einem dieser Gebiete?
Finden Sie gemeinsam mit unseren Experten eine passende Lösung.
Entago AG
Buckhauserstrasse 34
CH-8048 Zürich
