PROJECT MANAGEMENT

Wir unterstützen Sie beim Aufsetzungen, der Planung, Steuerung, Durchführung und dem Controlling von komplexen Programmen und Projekten. Unsere erfahrenen Program- bzw. Projektleiter sind konzeptionell stark und gleichzeitig «Machertypen». Wir übernehmen Verantwortung für Ihr Projekt und ziehen es von A bis Z durch.

Program Management

  • Übernahme von komplexen Program Management Mandaten zur Steuerung der involvierten Projekte 
    • Übergreifende Planung der Abhängigkeiten zwischen den Projekten
    • Übergreifendes Risk Management
    • Übergreifendes Cost Controlling
    • Übergreifendes Reporting
    • Übergreifende Pendenzen
  • Projektportfoliomanagement: Aufsetzen, Priorisieren und Steuern eines Projektportfolios
  • Coaching der involvierten Projektleiter
  • Project Management Office (PMO) auf Programmebene

Project Management

  • Übernahme von komplexen Project Management Mandaten
    • Gesamter Projektlebenszyklus von der Initialisierung bis zum Projektabschluss 
    • Alle PM-Disziplinen von der Projektplanung und –steuerung bis zum Stakeholder- und Risikomanagement
  • Durchführung von Projektaudits und Unterstützung bei Projekten in „Schieflage“
  • Coaching der Projektmitarbeiter
  • Beratung bei Auswahl und Einsatz von PM-Methoden (HERMES, SAP Activate, IPMA, Prince2, PMI, SCRUM etc.) und PM-Werkzeugen
  •  Project Management Office (PMO)

Ad Interim Management

  • Kurzfristige Besetzung von vakanten Führungsfunktionen durch erfahrene und umsetzungsstarke Entago-Linienmanager

Brauchen Sie Unterstützung in einem dieser Gebiete?

Finden Sie gemeinsam mit unseren Experten eine passende Lösung.